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内训师培养
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2020年4月11-18日客户背景:江苏知名工程咨询企业——捷宏润安公司 培训对象:中高层管理人员及业务骨干 项目成果:课程结束后,经过一周刻苦的业余练习和准备,该批内训师迎来内部资格考核认证,大家在讲台上展示自己的课程与风采,从容地与评委及其他学员进行互动,大部分学员进步非常显著,受到公司高层的高度肯定。客户评价:这是我们公司第一次组织内训师培训,虽然只有短短的两天课程和一周练习,但是在缪老师的指导下,大家从刚开始上台的胆怯和手足无措,到现在比较从容和流利地互动授课,进步出乎我的意料,感谢康柏思,感谢缪老师!                         (吴董事长)
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2019年9月客户背景:上海期货交易所是国家证监会集中统一监管的期货交易所 培训对象:公司内训师 项目成果:本次课程从课程开发、课件设计及授课技巧等多方面展开,通过理论讲授、工具试用、现场演练、影像比较、软件操作实践等,帮助学员们学习并快速掌握内训师必备的职业技能,并初步完成了课程的准备,具备了上台授课的基本能力。本次培训获得圆满成功,得到公司人力资源部领导和学员们的一致好评,也达成了2020年继续合作的意向。客户评价:通过这次2天紧张而充实的学习,让我对内训师的系统能力有了全面的认知,了解了自己的不足,同时也在老师的帮助下,在课程设计、现场授课技巧等方面取得了突破性的进展,让我对未来的内训师工作充满了信心。         (内训师  袁蕾)
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2015年至今客户背景:苏交科集团是著名的工程设计企业,员工逾2万人,综合实力国内排名第6,全球排名第44位。目前拥有83家子公司,在全球30多个地区设立分支机构,50多个国家开展项目。培训对象:公司管理人员与技术人员 项目成果:康柏思公司自2015年起成为苏交科集团固定的培训服务供应商,此后每年为其提供内训师培训与认证服务。该集团所有管理人员与技术人员的晋升必须取得内训师的资格,每年来自全国各地的管理和技术人员报名参加内训师培训,经过康柏思讲师的专业训练与严格考核,5年来已有近200人成为合格的内训师,为苏交科集团的人才培养做出了巨大的贡献,有力支撑其在全球的业务拓展和机构扩张,受到集团上下的高度好评。 客户评价:吸引我们与康柏思持续合作多年的关键,还是讲师的专业,缪老师的专业水准和深厚的知识让所有学员为之折服,感谢她为我们集团培养了许多优秀的内训师,希望双方的合作一直持续下去。                                                (企业大学  钱经理)
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2019年4月-5月 客户背景:合兴集团创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲、韩国多地设立了分支机构。培训对象:公司内训师 项目成果:根据对现存问题的充分沟通,康柏思设计了为期2个月的培养方案,采用培训+实践+辅导的方式,帮助内训师标准化已有的课件,并开发若干新的课件;同时重点提升内训师的授课技巧,让原本枯燥乏味的授课,变得更加生动,更能吸引员工的兴趣。项目圆满完成预期目标,集团主管领导非常满意。客户评价:前两年的内训师培训不到位,带来了一些后遗症,经过这一次的康柏思对我们的系统化的培训,基础终于打扎实了,两个月来进步还是很明显的。            (副总裁  周总)
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发布时间: 2017 - 06 - 09
项目时间:2017年 客户背景:国内A股上市的高新技术企业,规模和技术实力在行业内的地位举足轻重。 培训对象:公司中高层管理者 客户培训需求:公司发展迅速,需要加快人才队伍建设,中高层管理者要承担更多培养下属的重任,但缺乏系统的课程开发和授课的技巧。本次培训需要看到成效,但基于工作关系,培训又不能占用更多时间。 康柏思服务内容:针对客户的需求,康柏思设计了较为紧凑和高效的训练流程及内容。老师从课程逻辑结构梳理与设计、授课技巧、授课方法、软件教学等多方面展开,通过3、4轮的试讲、摄像、软件操作实践等,帮助学员们更清晰地认知自我、学习并快速掌握相关技能。 项目成果:经过两天一晚的高效训练,学员们初步掌握了课程的开发流程,同时在授课技巧上获得显著提升,大部分学员均通过了考核。 客户评价:两天一晚的培训效果超出了我们的预期,除了我们的管理者学习能力比较强的原因之外,老师的授课与辅导水平非常棒,条理清晰,容易消化,辅导时击中要点,让大家有醍醐灌顶的感觉。  (培训经理  徐经理)
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发布时间: 2016 - 09 - 03
项目时间:2016年 客户背景:中国移动终端某省公司。 培训对象:20多位内训师。 客户培训需求:设计形式新颖、便于学习的业务微课,提升内训师的授课能力。 康柏思服务内容:(1)第一阶段:学习微课设计与开发的基本流程、思路和方法,结合学员各小组不同的课程主题,引导学员逐步深入地练习与模拟;(2)第二阶段:指导学员练习快速美化PPT的技巧;学习视频录制与剪辑工具;利用手机APP平台进行微课的初步设计与制作;(3)第三阶段:学员提交微课全套资料,并进行试讲,讲师点评修改,提升学员的授课技巧。 客户评价:前年我也参加过康柏思的内训师课程,老师讲授的技巧非常实用,工具也是简单易学,这次我学会了微课设计的整个流程,回去要好好做,争取月底一次通过。  (内训师 刘老师)
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发布时间: 2016 - 09 - 03
项目时间:2016年 客户背景:某欧洲跨国药企有140余年的历史,目前在全球十余个国家拥有生产工厂,生产能力排名全球前茅。2012年一期投资1亿欧元在中国建立其最大的生产工厂。 培训对象:中国公司内训师 客户培训需求:中国的企业目前面临的普遍难题是:基层年轻员工流动性较高,在市场上直接招聘符合技术和经验要求的员工又存在现实的问题,因此必须建立内部快速复制培养员工的能力。 康柏思服务内容:(1)针对客户的需求,康柏思提出方案:建立内训师团队,提炼各部门、各关键工作流程中的核心知识点,并转化为可以便捷授课的微课程;(2)在与欧洲总部多轮沟通后,确定了为期半年的内训师培养与微课开发项目方案;(3)整个项目进行三轮学习与微课程开发,循序渐进推动内训师技能提升以及课程完善。 项目成果:培养出10余位合格内训师,定稿合格微课30门。 客户评价:借助这次项目和康柏思的帮助,我们不仅成功培养了10多位合格内训师,同时也梳理出了公司的基础知识架构,初步开发出30门内训课程,接下来我们还将系统化、按步骤完善我们的培训体系。(HRD Eric)
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发布时间: 2017 - 06 - 09
项目时间:2017年 客户背景:甘肃某知名工程咨询公司,在中国西北地区行业排名第一。 培训对象:公司中高层管理者及专业骨干 客户培训需求:公司业务发展迅速,需要加快人才队伍培养;同时基于集团的要求,所有管理者及专业技术人员的晋升需具备内部培训师的资格,而内训师资格的获取比较严格,因此要请资深的老师进行授课及辅导。 康柏思服务内容:(1)针对客户的需求,康柏思提出方案:在两个月内,重点针对课程的设计与开发、授课技巧的提升进行培训;(2)在首次集训后,学员在业余时间进行授课演练,拍摄视频,由老师进行指导,前后进行多轮。 项目成果:经过近两个月的训练, 10余位学员成功获得集团内训师资格,并开发了一批实用课程。 客户评价:非常感谢康柏思派来这么优秀的老师对我们进行内训师的培养,这次培训取得了丰硕的成果,我们是中国西北工程咨询行业第一家进行内训师培养项目的,对整个行业都有一定的意义,兰州日报特别予以了关注和报道。  (董事长  张总)
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发布时间: 2016 - 09 - 03
项目时间:2015年 客户背景:快销食品标杆企业。 培训对象:20多位内训师及销售主管。 客户培训需求:客户的培训课程体系建立多年,目前需要更新,同时需要一批来自业务的管理人员进入内训师团队。 康柏思服务内容:整个项目设计为:(1)三期集训主题:课程开发与设计、PPT设计与制作及授课技巧演练;(2)每期集训之间的一个月时间,学员跟据项目进度,完成相应的练习作业,老师定期检查辅导;(3)最终的考核测试:学员登台展示4个月的培训成果,合格证颁发证书。 客户反馈:这是一次很重要的学习过程,我能看到大家的蜕变,变得更有自信,专业的讲师的样子出来了。感谢康柏思团队的专业与敬业!(台籍总经理  柯总)
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