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凤凰自行车中高层领导力发展项目
日期: 2019-01-08
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客户资料:
年缴保费:
客户需求:

项目时间:

2017-2018

 

客户背景:

凤凰自行车是著名的中国民族品牌,诞生于1897年,产品畅销国内及全球市场。

 

培训对象:

中高层管理人员

 

客户需求:

2010年实行混合所有制改革以来,公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下,需要对中高层管理梯队进行系统化的培养,同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具,加强团队间的协作与配合。

 

康柏思服务内容:

1)全面调研:对所有中高层经理进行了面谈及问卷调研,了解目前面临的管理问题;

2)内外测评:对学员展开MBTI职业性格测试,以及领导力360度测评;

3)问题分析诊断:根据测评与调研结果的统计分析,康柏思对目前存在的领导力核心问题做了诊断;

4)设计项目方案:结合凤凰自行车的实际情况,将学员按照地域分为A/B班(10个学习小组),设计了为其6个月(4个循环学习阶段)的领导力提升方案,包括完整的项目流程、学分规则和结果评估方案。

 

项目成果:

经过前后4轮集训、实践及工作案例的分享,大多数学员对于领导力知识的学习与应用取得了明显的成效,同时显著改善了整个公司的管理文化和团队之间的融合与协作,公司领导非常满意。

 

学员评价:

课程让我学习到很多有用的知识,同时看到自己的缺点和不足,通过系列的学习能让自己有一个提高!非常感谢老师的指导!

 

总裁在会议上,提出本次培训反响很好,培训老师非常认真,授课效果很好,在管理层形成了共同语言,部分人员进步明显!


凤凰自行车中高层领导力发展项目

项目时间:

2017-2018

 

客户背景:

凤凰自行车是著名的中国民族品牌,诞生于1897年,产品畅销国内及全球市场。

 

培训对象:

中高层管理人员

 

客户需求:

2010年实行混合所有制改革以来,公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下,需要对中高层管理梯队进行系统化的培养,同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具,加强团队间的协作与配合。

 

康柏思服务内容:

1)全面调研:对所有中高层经理进行了面谈及问卷调研,了解目前面临的管理问题;

2)内外测评:对学员展开MBTI职业性格测试,以及领导力360度测评;

3)问题分析诊断:根据测评与调研结果的统计分析,康柏思对目前存在的领导力核心问题做了诊断;

4)设计项目方案:结合凤凰自行车的实际情况,将学员按照地域分为A/B班(10个学习小组),设计了为其6个月(4个循环学习阶段)的领导力提升方案,包括完整的项目流程、学分规则和结果评估方案。

 

项目成果:

经过前后4轮集训、实践及工作案例的分享,大多数学员对于领导力知识的学习与应用取得了明显的成效,同时显著改善了整个公司的管理文化和团队之间的融合与协作,公司领导非常满意。

 

学员评价:

课程让我学习到很多有用的知识,同时看到自己的缺点和不足,通过系列的学习能让自己有一个提高!非常感谢老师的指导!

 

总裁在会议上,提出本次培训反响很好,培训老师非常认真,授课效果很好,在管理层形成了共同语言,部分人员进步明显!


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