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2014年12月30-31日,康柏思与欧派家居展开第二次合作,为其南昌分公司的管理人员提供《高绩效团队建设与管理》课程。学员们一如既往反响热烈,课程满意度更超越南京公司的96.7%,达到了97%。
发布时间: 2015 - 01 - 04
浏览次数:82
无论是著名高科技公司如雅虎,还是成就卓著的联合大企业如通用电气(GE)或家得宝(Home Depot),如何留住最优秀、最有才干的人才是令各个大公司都头疼的一个问题。近日,GigaOm网站讨论了雅虎所面临的各个问题——股价萎靡不振,公司几个最得力成员的期权分配问题,以及,风投业资金源源不断的表象正引诱公司最得力的人才转而重新投身创业。然而,雅虎、通用电气、家得宝等已经树立起行业地位的大型企业在留住顶尖人才方面有着巨大的优势,他们只是没有将其运用起来。以下,我列出了导致大型公司顶尖人才流失的十大问题做法:1. 大 公司官僚作风。这有可能是幻想破灭的员工所会提供的第一大理由。但这个理由通常掩盖了其他原因。没人喜欢毫无意义的规则。但当顶尖人才开始拿这一问题说事 时,这通常意味着他们感到自己缺乏对这些规则的发言权。他们只是简单地被要求遵守并适应条条框框。如果在这一过程中没有发言权,真正有才干的人就会结账走 人。2. 没能为人才找到一个点燃他们激情的项目。大公司的本质决定其“活动部件”已 经非常之多(活动部件多,内耗也就多)。因此,他们通常都没有多余人手去关照那些顶尖人才,询问他们对当前的项目是否乐在其中,或者想不想参与一个他们真 正感兴趣又对公司有益的新项目。人力资源部门通常忙于其他事务,无暇顾及这个。老板们也通常时间匮乏,于是这样的谈话就成了“锦上添花”而非“必不可少”。倘若如此,你就等...
发布时间: 2016 - 10 - 26
浏览次数:82
2014年12月31日,康柏思为江苏东大集成电路系统工程技术有限公司量身打造的《高效销售模式》培训顺利开展,该公司在金融智能支付、自动识别、集成电路设计等领域处于国内领先地位。本次培训中,康柏思讲师为学员们深入浅出地剖析了销售原则、销售模式与客户需求,并在课程中穿插了大量案例分析与模拟演练,使学员们在轻松愉悦的氛围中掌握到如何准确把控客户心理,赢得销售成功。现场气氛活跃,学员参与度颇高,培训取得了圆满成功!
发布时间: 2015 - 01 - 04
浏览次数:113
从人性的角度来说,人都是趋利避害的。人们喜欢一切美好的事物,美丽的人、笑脸、晴朗的好天气等,因为这些美好的事物能带给我们积极的心理暗示,带给我们更多的正能量,让我们充分体会生活的美好。我们喜欢与能给自己带来快乐的人相处,面对批评我们更乐于接受鼓励和赞美。对我们的情绪影响最大的,恐怕就是亲人和要好的朋友了,也包括同事。陌生人对我们的影响毕竟有限,就算有些不愉快的状况发生,也很容易被我们忽略、遗忘,但亲人、朋友、同事就不同,或者血脉相连,或者情投意合,或者朝夕相处,对方的情绪或言行或多或少会对我们产生影响,甚至产生极大的影响。在这个社会中,世俗意义上过的“好”的人普遍有一个特点,就是为人主动积极,乐观豁达。他们就好似一个个发光体,将光和热散发给身边的人,一切烦恼、纷争在他们眼里仿佛都如过眼云烟,他们都能一一妥当的将之消弭,同时还能以饱满的热情激励他人,与这类人相处你会感觉很愉快,很轻松。与之相对还有另一类人,他们终日忧心忡忡,面对或大或小的困难经常牢骚满腹、怨天尤人,碰到丁点困难就归咎于自己命不好。与这样的人相处,你总觉得是那么的压抑,原本心情还不错的你,听了他们几句牢骚,再瞅瞅他们眉头紧锁的苦瓜脸,便也不知不觉跟着消极悲观起来。一个明显的例子是,在某些人际圈子里,听到的无非就是张三家的孩子高考落榜了;李四家的孩子犯罪被判刑了;某某家的谁谁被车撞了;某某家的谁谁得癌症死了;还有谁谁跳楼。。。
发布时间: 2016 - 10 - 26
浏览次数:102
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